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        3月1日下午，经发集团在公司2303会议室召开2017年度工作会议，回顾总结集团2016年的工作成绩,谋划部署2017年的目标任务和工作重点，集团本部全体员工及各子公司负责人参加会议。

        会上，集团董事长、总经理李建平结合当前经济形势，从顺利完成重组整合、积极开展筹融资金、着力推进实体运行、扎实推进工程建设、全面接管复杂项目、大力加强制度建设、有效落实党风廉政八个方面深入阐述了经发集团2016年的工作成绩和亮点。同时，也指出了集团发展中存在的困难和不足，集团负债率偏高、资产流动性欠佳、投资绩效管理较为粗放等问题需要不断克服和改进。

        会议明确了2017年集团的工作重点，主要围绕争做城区建设管理主力军、筹划做好资金筹集融通、扎实推进工程管理、努力盘活国有资产、大力推进棚户区改造与定销商品房的开发建设、精确找准实体企业发展定位等方面开展工作。

        李董事长强调，新的一年里经发集团将坚持创新驱动战略，全力投身城区建设主战场，切实加强建设发展资金保障，加快实体企业转型升级，激发企业发展内在活力，持续推进集团快速健康发展迈上新台阶。

        最后，李总勉励全体员工发扬成绩，再接再厉，振奋精神，真抓实干，确保圆满完成全年目标，为建设“强富美高”新武进作出贡献！