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　　为不断提高集团上下办公室系统科学化、规范化、精准化管理水平，更好地服务于集团高质量发展，3月3日下午，经发集团召开一季度办公室(行政)系统工作会议，集团行政管理部全体人员、各下属经营性公司办公室负责人参加，集团副总经理周文华出席会议并讲话。

　　会上，各公司办公室负责人围绕本单位情况、办公室职能分工以及当前工作进展及存在的问题等进行了充分交流，并对下一步工作提出了工作思路和主要措施。行政管理部就集团近期出台的《经发集团商务招待办法》、《经发集团差旅费管理办法》两个制度进行了宣贯与解读。

　　集团分管领导周文华对本次座谈交流给予充分肯定，他指出，此次会议是集团成立以来首次行政办公系统会议，各单位要高度重视，不仅仅是巡察整改的重要任务之一，更是规范集团上下办公室管理、提升办公系统整体能力的开端。

　　周文华强调，办公室作为公司的作风形象窗口、有序运转中枢，在座的办公室负责人一定要以“牵一发而动全身”的敏锐性、责任感和紧迫感认真对待。一是强化学习理念,提高政治站位。要进一步加强政治理论、上级政策文件以及专业知识的学习，提高观察力和分析问题的能力，真正做到学以致用、学用相长;二是增强大局意识，提高统筹能力。要积极构建大行政服务体系，牢固树立集团上下一盘棋思想，始终紧扣集团战略发展目标，在大局中思考、在大局下行动，立足“三服务”工作职能，进一步加强沟通协调，凝聚团队合力;三是注重精细管理，提升业务水平。办公室工作“苦、杂、难、高”，更加要求大家在各个环节都要做到严谨细致，同时要从优化内控管理、强化人才培养、提高工作效率入手，充分发挥好综合服务作用，助力集团转型升级高质量发展。