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　　为切实加强国有企业之间的沟通，扎实推进公司规范化、精细化管理，4月29日，明大建设公司领导层及部分中层专赴江苏晋陵建设公司开展交流学习，受到了晋陵建设公司董事长等相关领导的热情接待。

　　会上，晋陵建设围绕企业概况、组织架构、管理模式及近年来主要发展举措四个方面作了整体介绍，双方就项目成本管控、“阳光采购”模式、资金管控、农民工工资管理等方面进行了专业性讨论及深入性交流，共同探讨国有公司经营管理过程中的痛点和难点，分享工作经验。

　　公司将以此次交流为契机，认真总结归纳交流成果，做好对标学习成果落实应用，结合公司实际，探索符合公司发展的新思路和新举措，助力公司高质量发展。双方表示将在今后的工作中进一步加强交流学习，为下一步的合作交流奠定基础。